Чек-лист, как определить, на своем ли месте работник

tie-690084_1920

Вчерашний день напомнил мне одну старую притчу: Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил:

— Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну – 15?

Хозяин ничего не ответил, а только выглянул в окно и сказал:

— Кажется, там кто-то едет. Может это сено продают? Нам как раз нужно на зиму запастись. Пойди, погляди.

— Хорошо, сейчас.

Работник вышел. Буквально через минуту возвращается и говорит:

— Да, там сено продают.

— А откуда оно? Случайно не с Елисейских лугов?

— Я не знаю.

— Так сходи, спроси.

Снова вышел. Приходит:

— Все верно, с Елисейских.

— А с какого укоса то сено?

— Откуда мне знать?

— Как это «откуда»? Вернись и узнай.

Через минуту приходит к хозяину:

— Сказали, что с первого укоса.

— Хорошо. А почем продают?

— Я не спрашивал…

— А надо бы. Узнай, пожалуйста.

Пошел работник. Приходит к хозяину и говорит:

— По 25 рублей за воз.

— Многовато… А подешевле не отдадут?

В этот момент их разговор прервал Лукьян, который только что вошел в комнату.

— Хозяин, прошу прощения, что перебиваю, но там сейчас везут сено с Елисейских лугов. Оно первого укоса, продают по 25 рублей, но у меня получилось сторговаться на 18. Они уже заехали во двор, выгружают. Хозяин усмехнулся и повернулся к своему первому работнику:

— Ну что, теперь тебе понятно, почему я плачу тебе 2 рубля, а Лукьяну 15?

Дело тут не в зарплате. Два сотрудника с одним уровнем доходов могут работать по-разному. Вопрос здесь сразу в нескольких факторах, среди которых, подчеркну, зарплаты как раз и нет:

1) на своем ли месте сотрудник;

2) нравится ли ему работа, которую он выполняет;

3) чувствует ли он обратную связь от компании, и речь идет об элементарном одобрении его действий или просто словах благодарности;

4) есть ли у него внутреннее стремление выполнить задачу максимально хорошо, неважно чем обусловленное: как внутренней порядочностью так и годовым бонусом;

5) присутствует ли внутренняя системность и организованность;

6) означает ли слово «ответственность» хоть что-либо;

7) обладает ли он элементарной порядочностью;

8) способен ли он смотреть на задачу комплексно;

9) способен ли он отнестись к задачам по работе с той же серьезностью, что и к своим личным;

10) обладает ли он проактивностью;

11) уважает ли он хоть как-то компанию, в которой он работает.

Этого будет поболе, чем сравнение 2 и 15 рублей – не все решается материальным вознаграждением, проблема тут глубже и комплекснее. И речь тут идет не только об отношении наемного сотрудника к задачам, которые ставит компания. Эта притча и об отношениях предпринимателя и клиента, и заказчика с подрядчиком, продавца с покупателем, это обо всем на рынке.

Самый элементарный тест на вменяемость, который проваливают, по моим наблюдениям, ровно 70% исполнителей. Неосознанно или осознанно. Не можешь или не хочешь делать нормально и с умом? Бросай это все и меняй сферу деятельности. Работай там, где будешь получать удовольствие и делать поэтому всё на совесть.

Вы не задумывались, почему 7 из 10 людей, к которым мы обращаемся за товаром или сервисом, работают, как в концлагере? Неужели столько людей от безысходности пошли выполнять работу, которую они ненавидят?

 

Комментарии

Нет созданных комментариев. Будь первым кто оставит комментарий.
Уже зарегистрированны? Войти на сайт
Гость
26.09.2017
Если вы хотите зарегистрироваться, пожалуйста заполните формы имени и имя пользователя.

Изображение капчи

Последние комментарии

Анастасия Как продать идею. История стартапа, который искал не инвесторов, а клиентов
08 сентября 2017
Интересно! Спасибо, что делитесь опытом)
Alexr Я слишком хорош для этой работы: почему безработице сопутствует кадровый голод
04 августа 2017
Это бред, я себя уважаю, уважаю свое время, почему, я должен тратить его за копейки, нету мотивации ...
Диана Роженкова Бум украинских стартапов: строим долгоиграющий бизнес, а не однодневку
11 мая 2017
Кстати, многие как раз копируют идею, и, если в правильный момент это делают и с маркетинговым бюдже...
Crossover Ukraine Американские компании должны платить украинским программистам больше
29 марта 2017
Владимир, спасибо за вопрос! Вот адрес нашей платформы https://www.crossover.comВ разделе вакансии ...

Подписаться на новые блоги на платформе Investgazeta.info:

Investgazeta – блогерская платформа лидеров мнения. Мы создали этот ресурс, потому что хотим слышать информацию от первого лица, без редакционной интерпретации. Идея Investgazeta проста – инвестиционное и экспертное сообщество на одной платформе, где международные инвесторы, топ-менеджеры, фаундеры стартапов, бизнес и финансовые эксперты делятся своими мнениями. Писать блоги на платформе Investgazeta может любой желающий с учетом Правил.

Перепечатка, воспроизведение или использование материалов сайта Investgazeta приветствуются с учетом ограничений, предусмотренных Правилами использования материалов. Редакция Investgazeta не несет ответственность за достоверность републикованных материалов, мнения и информацию, изложенные блогах и в комментариях, а также действия, предпринятые на основании полученной информации.