Дмитрий Томчук

Payload: бизнес никого не ждет

the-air-1807486_1280

Мы летим в Шеньжень, и это длинный перелет. Мимо меня в пятый раз по салону фланирует китаянка в специальных китайских носочках для самолетов. После пяти-шести часов полета обычно и правда начинает казаться, что носочки для самолетов – это дельная вещь. Или не только носочки, а специальные китайские одноразовые клейкие гибкие подошвы, которые вы клеите на китайские носочки для самолетов и можете ходить в них, где захотите, не напрягаясь – они не пропускают ничего такого, куда можно наступить, а по итогу вы их отклеиваете и выбрасываете. К моей радости, никто по салону в самоклеющихся вьетнамках не ходит. Иногда в самолетах в Китай вы вынуждены чувствовать, что вы из технически отсталой страны, потому что те китайцы, что любят летать в самолетах по 18 часов – это те же самые китайцы, которые любят всякие ноу-хау, невиданные у нас, и это раздражает. Нам привычнее образ китайца, торгующего из передвижного ларька у вас под отелем живыми осьминогами. Как-то спокойнее.

Читать дальше
Виталий Бойко

4 тенденции недвижимости в 2017 году, понимание которых поможет вам опередить конкурентов

city-2720913_1280

The Urban Land Institute выпустили отчет о новых трендах 2017 года. Это самые актуальные тенденции рынка недвижимости, которые существенно влияют на то, как агенты "делают" бизнес в текущем году. Некоторые из этих тенденций формируются постепенно и станут более артикулированными в последующие годы, другие же являются относительно новыми для рынка недвижимости. Независимо от вашей роли в индустрии недвижимости, понимание этих тенденций гарантирует, что вы всегда будете опережать конкурентов.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Компания как зеркало ее собственника

skyscraper-1149478_1280

Зайдя на одну фирму, я не удержался и спросил: «Что тут у вас за бардак творится?» Мне ответили: «У шефа в голове бардак, и у нас на фирме бардак».

Читать дальше
Теги:
Алексей Витченко

Idriska Tour или банкротство туристического бизнеса по-афганистански

idriska-photo-1-0

Тот как это увидели мы с семьей.

Читать дальше
Investgazeta

Рейтинг инвестиционных компаний Украины: никаких мнений, только факты

36210823101_4d96476eba_k

«Уважаемые коллеги и клиенты… Мы просим Вас проголосовать за нашу команду в ежегодном опросе в следующих номинациях… Для этого нужно зарегистрироваться… Перейти по ссылке… Для нас очень важно Ваше мнение».

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Умные продажи vs максимальные продажи

puzzle-2500328_640

Принято считать, что продажи должны быть максимальными, на всю катушку. Главной добродетелью продаж чаще всего является втюхать покупателю как можно больше продукта, максимум продукта, весь наличный продукт, который только возможен в этой ситуации, и других вариантов нет. Оказывается, продажи должны быть не максимальными, а умными. Вот пример.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Бизнеса для чайников не бывает

road-1668916_640

Массовой бизнес-литературы не бывает. Ее не может быть, потому что бизнес – это не массовое явление. Можно считать себя способным вести дело любого масштаба, это мнение не всегда совпадает с реальными способностями человека к бизнесу. В советском обществе, в стране, где за коммерцию сажали, отношение к бизнесу было пренебрежительным: торговать, дескать, каждый может, а ты попробуй деталь на станке выточи! Торговать, то есть вести бизнес и при этом не прогореть, может не каждый. И этому, кстати, невозможно научить, что бы вам ни рассказывали коучи тренингов личностного роста, прикидывающие тем временем, как они потратят принесенные вами деньги за тренинг. Способность к бизнесу – это или есть в человеке или нет. Так же как способность к музыке, живописи или гонкам Формула-1.

Читать дальше
Теги:
Дмитрий Томчук

Бизнес бытие: препятствия как стимул для развития предпринимательства

board-761586_640

Антина Мухарського (он же Орест Лютий) можно любить или не любить, спорить об этом бессмысленно, как спорить о том, что вкуснее – чай или кофе, коньяк или виски, но вот под словами этой песни – под каждым ее словом - подпишутся миллионы украинских частных предпринимателей, как известно, самого угнетаемого (сразу после учителей) класса украинского общества.

Читать дальше
Теги:
Дмитрий Томчук

Бизнес и Амстердам: почему я люблю этот город?

amsterdam-2203085_640

Я люблю Амстердам. Мне там спокойно. Я любил его до безвиза, и с введением этой политики там не стало хуже. Там просто ничего не изменилось. Потому что Амстердам – это город в стиле дзен. Если Сан-Франциско – город в стиле рейв, а не диско, как пели «Кар-мен» в 90-х, то Амстердам – город в стиле дзен. Там никогда ничего не меняется. Потому что всё важное, что здесь трясет страну и граждан, в Амстердаме, в особенности для местных жителей – не больше чем пыль на сапогах его статуй. Там всегда все хорошо. Упомянутый мной «Кар-мен» пел: «В Багдаде все спокойно», так вот все спокойно как раз в Амстердаме, это песня про него.

Читать дальше
Теги:
Дмитрий Томчук

Украинский бизнес за границей: фантастика или реальность?

agreement-2548140_640

Журналист Тимур Ворона написал в своем ФБ: «В честь Дня независимости хотим написать пару-тройку коротких историй предпринимателей, кто вернулся в Украину из Европы\США и считает, что тут вести бизнес комфортнее. Есть такие? Или это фантастика?»

Читать дальше
Теги:
Дмитрий Томчук

Учредитель в бизнесе: какая его роль?

man-2635036_640

Есть три стиля ведения бизнеса учредителем: 1) как попало (этот в нашей стране самый любимый), 2) на свое усмотрение с блокировкой мнения фаховых специалистов, 3) и на свое усмотрение с учетом мнения этих специалистов.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Как вы относитесь к хаосу в офисе?

building-2559580_640

Я знаю компанию, в которой штраф за сидение на столе составлял 200 грн. В другой компании запрещалось есть и пить на рабочих местах. В третьей - были запрещены празднования дней рождений с продуктами и напитками. Также я встречал учредителей, которые начинали нервничать, а слово «нервничать» в этом случае означает нервничать по-крупному, увидев повешенную на спинку стула куртку, или чашку из-под кофе.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Делегируйте с умом: в какой момент учредителю лучше отойти от дел

conference-room-768441_640

Недавно я писал о том, что когда фирма начинает скачкообразно расширяться (бывают и такие чудеса в наше тяжелое время), то внутри нее образовывается огромный вакуум в управлении, менеджменте, кадрах и вообще всем, что ни возьми. Тут самое время держаться за кресла, потому что нет лучшего шанса проявить свою полную несостоятельность и продемонстрировать полное несоответствие занимаемой должности.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Think outside the box: разбивайте рамки в своем мозгу

nerve-cell-2213009_640

В Украине нет ни одной крокодиловой фермы, вы заметили? Также никто не разводит ни лобстеров, ни креветок. Потому что это в сегодняшней ситуации безумие?

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Деньги начинаются с хорошей идеи

thought-2123970_640

Одна из черт хорошего бизнесмена – это постоянная генерация идей новых бизнесов. Естественно, процесс основания нового бизнеса трудоемкий и затратный, поэтому я говорю о происходящем в голове.

Читать дальше
Дмитрий Коссе

Открыть магазин: план от идеи до запуска

people-1209860_640
Что значит рабочая концепция?

При создании новой концепции необходимо ответить себе на вопросы:

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Совет инвестора: где взять деньги на запуск проекта?

start-2478195_640

Назад к основам. У меня спрашивают: «Вы говорите, что брать у инвестора деньги на старт неправильно, где же их тогда брать?» очень просто, вот история моего знакомого: он благополучно работал на фирме с 9 до 6, все у него было, стабильность, отпуск, выходные и предсказуемый рабочий день, но он в то же время понимал, что, если с этим ничего не сделать, то это – потолок того, на что можно рассчитывать в жизни. Никакого прорыва на наемной работе не предвидится, а если и предвидится, то это иллюзия. Он понимал, что, если хочет какой-то другой жизни, то срочно надо открывать свой бизнес и стараться жить, занимаясь им. Почему срочно? Потому что каждый упущенный год – не в пользу учредителя. Не открывшись в прошлом году, а открывшись в этом, вы переживаете те неприятные последствия старта, которые могли бы пережить год назад. Итак, он понимает, что надо стартовать, но где брать деньги? Очень просто: в своем же бюджете. Не идти же за ними к инвестору, если еще даже нечего показать? И он брал деньги в своем бюджете, а именно: десятую часть всех доходов он отвел на запуск, а позже развитие бизнеса.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Пока 90% ищет деньги на свой бизнес, другие 10% уже зарабатывают

guitar-case-485112_640

«У меня нет денег на старт моего суперпроекта» – это мантра, которую безостановочно читают 90% людей, которые, по их мнению, очень годятся в бизнесмены. Многолетнее наблюдение: худшие предприниматели получаются из тех, кто считает, что он годится бизнесмены. И наоборот: лучшие результаты показали люди, которые ни сном ни духом не собирались вести бизнес, но судьба бросила их в эту воду, и они поплыли сперва от страха, потом от отсутствия других вариантов, а потом – потому что научились плавать, а позже – оттого что отрастили себе плавники и жабры. И эта категория никогда не говорит «У меня нет денег на старт», она идет и достает деньги. 2001 год, мой знакомый, начинающий программист, нуждается в машине, на которой кодить. Он четко знает, что и как кодить, несмотря на свои неполные 23 года. Но не на чем. Денег тоже нет, потому что студент, родители крестьяне. Вернее, деньги есть, потому что есть дедушкина «шестерка» на которой он бомбит по ночам – от ЧП до ЧП, и она приносит деньги, за которые кушать, покупать на вещевом рынке одежду и платить аренду квартиры в большом городе. Лишиться машины – это значит лишиться всего. Он часто думает об этом по ночам, когда к нему в машину садятся не пойми кто и называют адреса на окраине. Но принимается решение, машина продается на автобазаре жизнерадостному азербайджанцу, а на вырученные деньги покупается сказочный Pentium4 на заветном Windows 2000. Это была настоящая магия. Недостающие денги собирались по знакомым, а жизнь в последующий год была такой, что кандидатура в гражданские жены не выдержала и сбежала. Сегодня этот человек владеет одной из топовых украинских фирм-разработчиков софта. Не отставал и я. В тот же год я, уже несколько лет как после школы отказавшись от любой родительской помощи, вел в Днепропетровске бизнес, и основным вопросом прибыли от коммерции был такой: удастся ли протянуть еще месяц и свести концы с концами, или нет. «Протянуть месяц» - это килограмм макарон на неделю и банка смальца. Но в нашем бизнесе работала моя часть денег, которую я доставал как мог у всех, кого знал. Тогда не было людей, к которым можно было бы прийти и сказать « У меня нет денег на старт проекта». Некому было говорить эту самую популярную в мире стартапов фразу. Потому что нельзя было просто так взять и сказать такое. Люди, которые предлагают себя в мой бизнес на ставку и годовой бонус, вряд ли знают, что это такое – начинать бизнес, точно не зная, будут ли завтра деньги на еду. Они, как правило, типа знают себе цену, но никто из них не знает цены денег на старте проекта. А нужно знать. Потому что именно это заставляет бизнес двигаться. Теперь модно рассказывать о том, как правильно выйти из зоны комфорта, чтобы получить результат. Но никто не говорит о том, как несколько лет не останавливаясь пахать, чтобы хотя бы минимально войти в эту самую зону комфорта. Другие времена? Ха-ха.

Читать дальше
Дмитрий Томчук

Наблюдения украинца в Сардинии: почему лучше придумать пиццу по-украински, чем выдавать ее за псевдо итальянскую

italy-2211153_640

Итальянская кухня считается номером один в мире. На Сардинии я понял, почему. Потому что вкусно, но есть нюанс, о нем позже. Перепробовав всё, что мог, понимаю: в Днепре под видом итальянской кухни вы не получите итальянской кухни, а только что-то похожее. Про это есть хороший анекдот, как Рабинович напевал по телефону «Битлз». Для сравнения я попробовал и пиццу, и с радостью сообщаю: пицца, которую вы можете купить в самой дорогой пиццерии Днепра – это не итальянская пицца. Это украинская пицца. Своя, ридненька. Никакой связи с Италией, сколько бы иностранных слов не стояло в меню. Это, кстати, хороший повод не пыжиться, а изобретать украинскую пиццу и называть ее по-украински, нормально. И есть ее с двойным аппетитом. Потому что свое всегда вкуснее. В нашем языке есть масса вкусных слов, которые отлично подойдут для названия пиццы. А итальянское, как я вижу на Сардинии, лучше оставить итальянцам. В конце концов, пицца по-гавайски была названа так только из-за названия консервированных ананасов, которые в нее клали изначально. На этом связь с Гаваями заканчивалась.

Читать дальше
Теги:
Дмитрий Томчук

Рассчитывайте на себя и двигайтесь вперед

wave-1246560_640

На Сардиинии без машины делать нечего. Для чего машина? Искать интересные места и хорошие пляжи. Здесь, если не взял напрокат машину – отдых пропал. Это не тот курорт, где можно сидеть на одном месте, здесь нужно перемещаться, тогда в потраченных деньгах будет какой-то толк. Ездить очень много. Приезжаешь. Смотришь. Не то. Едешь дальше.

Читать дальше
Теги:

Последние комментарии

Анастасия Как продать идею. История стартапа, который искал не инвесторов, а клиентов
08 сентября 2017
Интересно! Спасибо, что делитесь опытом)
Alexr Я слишком хорош для этой работы: почему безработице сопутствует кадровый голод
04 августа 2017
Это бред, я себя уважаю, уважаю свое время, почему, я должен тратить его за копейки, нету мотивации ...
Диана Роженкова Бум украинских стартапов: строим долгоиграющий бизнес, а не однодневку
11 мая 2017
Кстати, многие как раз копируют идею, и, если в правильный момент это делают и с маркетинговым бюдже...
Crossover Ukraine Американские компании должны платить украинским программистам больше
29 марта 2017
Владимир, спасибо за вопрос! Вот адрес нашей платформы https://www.crossover.comВ разделе вакансии ...

Подписаться на новые блоги на платформе Investgazeta.info:

Investgazeta – блогерская платформа лидеров мнения. Мы создали этот ресурс, потому что хотим слышать информацию от первого лица, без редакционной интерпретации. Идея Investgazeta проста – инвестиционное и экспертное сообщество на одной платформе, где международные инвесторы, топ-менеджеры, фаундеры стартапов, бизнес и финансовые эксперты делятся своими мнениями. Писать блоги на платформе Investgazeta может любой желающий с учетом Правил.

Перепечатка, воспроизведение или использование материалов сайта Investgazeta приветствуются с учетом ограничений, предусмотренных Правилами использования материалов. Редакция Investgazeta не несет ответственность за достоверность републикованных материалов, мнения и информацию, изложенные блогах и в комментариях, а также действия, предпринятые на основании полученной информации.